本课程为配合与顺应企业经营管理之趋势,详述讲解了生产线实施\”一个流\”生产的管理要素,企来实施流程化生产和均衡化生产的条件及策略，帮助企业最大限度的节省开支,,根除浪费.同时培训更加优秀的管理人员.了解当今业界最优秀最先进的生产模式,如何让企业在少量多样且竞争激列的制造业当中,立于不败之地.
学习要点：
1. 如何消除不均衡现象
2. 实现一个流生产的条件及策略
3. 实现生产流程化的条件
4. 小批量多品种的生产方式
5. 节怕时间的计算方法
6. 推动式生产方式与拉动式生产方式的区别
7. 看板管理的功能
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
