近30年在国有企业和民营企业的实践与思考，结合中央电视台热播的电视剧《乔家大院》的情节与细节，郭梓林揭示企业家面临的挑战与困惑及其深层原因，阐述理论与实践的距离，反思中国传统文化与西方思想冲突的根本原因，通过经济学、管理学、哲学、历史学的知识，帮助企业家认识转型期社会的现状与发展趋势，为思考着的企业家提供了一个崭新的视角和新的思维方式。
讲师介绍：郭梓林 科瑞集团副董事长，北京大学产业与文化研究所副所长。他是一位行走于企业家与学者之间的另类人物，1957年生于福建，1962年迁居江西，1974年上山下乡，1976年入伍，1979年退伍，1980年当建筑工人，1982年大学读书，1985年担任国有企业团委书记，1989年担任国有企业总经理，1992年辞职“下海”，合伙创办科瑞集团，现任科瑞集团副董事长，2005年受聘北京大学产业与文化研究所研究员、常务副所长，企业文化师国家职业标准首席终审专家，北京市海淀区人民法院上地人民法庭商事特邀调解员。他笔耕不辍，出版了《企业游戏》、《思想统治企业》、《王朝投影》、《乔致庸的经济学》、《一位民企经理人的思与说》、《潜海•观潮》、《隐规则：企业中的真实对局》、《经济学：掀开生活的红盖头》、《真实世界：打开天窗说亮话》《企业游戏隐规则》、《企业家话中有画》、《解读合作》、《图解合作》、《解读麻烦》、《图解麻烦》、《歪着脖子说事儿》等二十多本专著。 课程大纲 第一章 为人之道 第二章 经营之道 第三章 竞争之道 第四章 管理之道 第十一讲 企业家的经营之道（一） 勇于创新与稳健发展 1.设计一个好的商业模式 一个企业家重要的素质是能够设计出好的商业模式，这种商业模必须是有别于他人的，是市场经济允许的。一个企业家必须有超过别人的新的东西，他可以是另外开辟新的战场，达到不与别人竞争的目的，要么拥有别人模仿不了的核心竞争力。这种核心竞争力是通过创新、通过新的商业模式来实现的。 按道理，一个大企业家不应该管公司里琐碎的事情，他应该进行商业模式的创新，从而使企业保持稳健发展。企业家最重要的任务是提供一个好的商业模式，至于销售产品，那是业务员、销售科长的事。一个有着巨大利润的商业模式中，有时候就算成本高一点都无所谓，因为商业模式的利润空间很大，能承受成本压力。有的公司业务员在报销公共汽车票、机票时，还要让老板签字，那是因为这些企业的商业模式没有利润，一张机票就会影响企业的年利润，因此老板只好管到点滴。 2．追求财富的商业冲动是一种人性 人类已经进化了三百万年，在这三百万年中，有两种力量可以长期并持续地影响人的行为。一是宗教、文化的力量，它是长期的、不间断地影响人的行为；还有一个力量是经济的力量。此外，军事力量、政治力量、爱情力量等，也可能对人的行为产生影响，但是，这些影响是短暂的，或者某一阶段它会中断。 追求财富是人的本性。在中国改革开放的30年中，社会财富不断涌现，中国从计划经济过渡到市场经济，这种制度的调整，极大地激发了人们对财富的欲望。这种商业冲动带来了社会的进步，带来了物质文明，使人民生活水平得到显著提高，综合国力有了显著增强。 3．为什么走西口 乔致庸的祖辈“贵发公”是祁县的一个普通农民。他“走西口”创下的“复盛公”商号名震一时！从祁县去包头，这是山西人“走西口”的老路，也是晋商发迹的康庄大道。为什么乔致庸坚韧刚毅地走出口外，最终实现了富甲天下的大业呢？
