【企业成本】如何利用机制来有效降低成本
如何摆脱成本居高不下的困境呢？企业的风险来源于哪里？企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势。如何用利润分享来实现有效管理？著名财务专家尤登弘老师 ，为您传授成本管理秘诀，实现利润倍增。
课程大纲：
一、成本的类别
1、作业性成本和策略性成本
2、变动成本和固定成本
3、可控成本与不可控成本
4、直接成本和间接成本
5、失败成本和正常成本
二、什么是成本
1、成本是什么
2、成本是怎么发生的
3、创建成本对话机制
三、成本管理的方法
1、优化管理机制，降低企业成本
2、引入经济附加值
3、提升管理效率
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
