孙晓岐
国际资源整合权威品牌教练
世界华人总裁联合会主席
世界华人总裁俱乐部创办人
大中华国际投资管理有限公司董事长
湖北省丹江口市城市经济发展顾问
《智慧中国》栏目 主讲嘉宾
课程介绍：
“定位”是企业创建品牌的核心。本系统以实际案例为核心，以实战为目的，让您的企业和产品迅速找到最精准的定位，占领市场，战胜对手，提升企业品牌竞争力，在激烈的市场竞争当中脱颖而出，快速成为行业的第一名。赠全程车载CD(MP3版)。
课程大纲：
一、心智定位
1.占领思想比占领市场更重要；
2.营销的关键不是市场战而是认知战；
3.与其第一个进入市场，不如第一个进入消费者的大脑；
4.心智定位的7大黄金法则。
二、客户群定位
客户群定位核心关键
1、服务什么人决定你是什么人；
2、走两边，不走中间。两端是利润，中间是沼泽；
3、不能全部兼顾，所有的客户都成为你的客户。
三、价格定位
高价等于高品质，低价等于低品质。不买便宜，占便宜；
价格定位的6大黄金法则。
四、包装定位
包装定位的5大黄金法则。
五、渠道定位
国内外经典案例
六、功能定位
任何人也不需要产品，他们只需要好处、结果和解决方案；
案例：王老吉 白加黑 金玉缘 立白 海尔南孚等品牌的功能定位。
七、情感定位
只有当一个产品或者服务与消费者产生情感共鸣、燃起情感对话的火花时，这种产品或者服务才有资格成为一个品牌；
情感定位的核心关键。
八、故事定位
故事定位的5个关键和编创品牌故事的方式。
九、产地定位
国内外企业产品的产地定位，形成品牌影响力
葡萄酒=法国 钟表=瑞士
陶瓷=景德镇 丝绸、茶叶、中药=中国
十、口号定位
品牌口号是企业宣传的核心竞争力；
品牌口号也是企业参与竞争的软武器；
口号定位的6大黄金法则。
十一、竞争对手定位
不能区隔对手的品牌只能叫产品。一旦你不聚焦在你的特长上或没有特性，
是最弱的品牌。如果区隔不开，就是雷同，雷同就会死亡；
竞争对手定位的四大策略。
十二、角色定位
1、企业管理的成功之道在于:让专业的人做专业的事；
2、领导者必备的二种能力。
