【团队绩效】绩效管理推进与落地方略
都知道绩效的重要性,为什么那么多的企业推行不成功,是因为组织目标未明确,还是因为团队能力差的缘故?一个高效的团队绩效应该具备什么?本课程分享成功推进绩效管理的方法、途径与策略,解决你在推行绩效管理中遇到的棘手难题,让绩效管理落地生根。
课程大纲:
一、为什么绩效管理推行不成功
二、如何构建绩效管理体系
1、绩效组织体系
2、绩效指标体系
3、绩效运行体系
三、如何进行团队能力建设
四、绩效管理实施策略与建议
1、理会PDCA循环的内涵
2、建立高激励导向的双轨激励机制
3、低绩效者进入淘金计划
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。