政府背景的高端客户，截然不同的政府营销过程。
大客户2.0时代–政企大客户时代彻底到来，如何进行政府项目营销和政企客户销售，方法过程自有一番不同…
本课程系统介绍了政企客户营销的方法论和实务环节，涵括政府与企业两类客户，形成对大客户销售体系的系统覆盖。其核心观点源自国内外多个顶级企业的成功经验，突出实务操盘技巧和实战流程，强调学员心得交流及经验分享，非常值得企业高层决策者和关键岗位执行者借鉴和参考。
吴昊天
时代光华特聘高级培训师，政府公关与高层营销专家，曾任远大空调有限公司副总裁、首安工业消防有限公司副总裁、海尔集团商用本部全国培训总监，亲手操盘的项目有：2008年北京奥运会场馆建设项目、神七飞船KM6地面实验系统——自动消防系统、海尔集团商用本部三级培训体系建设等。
通过学习本课程，您将学习到：
1、政府背景的国企大客户公关
2、关键人物沟通与突破技巧
3、下楼式营销、双螺旋法则实战流程
4、政企大客户销售实战流程
5、推动大项目升级的七种武器
《政企客户营销全攻略》课程提要：（时长大约6小时）
第一讲 解析政企大客户
第二讲 政企大客户销售技巧（上）
第三讲 政企大客户销售技巧（下）
第四讲 如何解决政企营销经典难题
第五讲 大客户销售的流程和武器
第六讲 如何做好大客户项目的跟踪（上）
第七讲 如何做好大客户项目的跟踪（下）
第八讲 推动客户升级的七种武器（一）
第九讲 推动客户升级的七种武器（二）
第十讲 推动客户升级的七种武器（三）
第十一讲 推动客户升级的七种武器（四）
第十二讲 推动客户升级的七种武器（五）
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