讲师介绍

王璞,北大纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人。中国著名管理专家,北京大学首届工商管理硕士、教授,全国青联委员、全国劳动模范。凭借十年专注管理咨询业,为数百家优秀企业服务的深厚功底,当选中国人力资源专家库评委暨首批专家,上市公司独立董事。著有《在中国做管理咨询》、《战略管理咨询实务》、《组织结构管理咨询实务》、《人力资源管理咨询实务》等专著。

课程介绍

战略是结合内部资源和外部的环境,确定自己在什么方向上去做,达到什么目标,靠什么手段来实现这一目标。如果一个骨干或者一个员工不知道企业的这些战略,那么这些骨干或者员工在做事的时候很难目标一致地完成企业的短期目标和长期愿景。研究管理十多年的北大纵横管理咨询集团创始人王璞将为大家分析战略对于企业和每位员工的重要性。

课时1每个人的必修课程——战略思维(32分钟)
1.1战略跟每一个人都有关系
1.2战略是站在高处望远处
1.3战略是长远的计划
1.4观念决定战略
1.5企业成立第一天就要有战略思维
1.6没有人力资源支撑的战略是空想
1.7定位帮助企业建立用户心智模式
1.8鸡蛋如何放在几个篮子里
1.9小企业不适合多样化发展
1.10有智慧和高质量的思考叫谋略
1.11管理者要具备的素质

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