企业发展了，管理素质的提高就提到企业家的日程上来。那么管理者就要本着发现问题、分析问题、解决问题的原则，就要规避管理行为出现的误区，使自己成为具备领导能力、具备技术专长、具备抽象思维能力、具备分析能力、具备人际关系能力的管理者，成为有跟从者、有魅力、做榜样、勇于负责的管理者。
本课的目的就是解决如何提升管理者素质，促进企业发展的问题。
学习要点：
1、 了解优秀管理者的特点
2、 了解管理者行为出现的误区
3、 了解管理者行为出现误区的原因
4、 学习管理者的行为准则
5、 了解优秀管理者的标准
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
